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Kannst Du das Projekt, an dem Du gerade arbeitest, und Deine spezifischen Aufgaben darin kurz beschreiben? Das Projekt, in welchem ich zur Zeit tätig bin, beschäftigt sich mit dem Patch Management. Hierbei bin ich im IT Project Management Office (PMO) tätig. Im Projekt unterstütze ich vor allem die Projektmanager bei der Projektleitung. Wie lange dauert […]
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Ein häufig genutztes Wort in der Beratungsbranche ist das sogenannte „Berater-Gen“. Doch was verbirgt sich dahinter? Was zeichnet jemanden aus, der ein solches Berater-Gen (nicht) hat? Und ist das Berater-Gen ein entscheidender Erfolgsfaktor für Young Professionals? Grundsätzlich sollte ein Berater die folgenden Eigenschaften aufweisen, um im Beruf erfolgreich zu sein. Schnelle Auffassungsgabe Zu Beginn eines […]
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Was hat Projektmanagement mit Magie zu tun? Obwohl die Fertigstellung eines Projekts innerhalb eines kurzen Zeitraums manchmal fast an Magie grenzt, haftet dem magischen Dreieck des Projektmanagements tatsächlich keinerlei Magie an. Was ist das magische Dreieck des Projektmanagements und was sind die drei Kenngrößen? Darum geht es in diesem Blogartikel. Die Kenngrößen des magischen Dreiecks […]
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 Kannst Du das Projekt, an dem Du gerade arbeitest, und Deine spezifischen Aufgaben darin kurz beschreiben? Das Projekt an dem ich arbeite soll das alte Lagerdispositionssystem eines großen Anbieters für Informations- und Telekommunikations-Systeme durch ein neues System ersetzen. Mein Aufgabenbereich umfasst vor allem den Support sowie das Erstellen und Durchführen von Softwaretests. Außerdem definiere ich […]
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Nach der Erläuterung der Hauptprozesse des allgemeinen Projektmanagements (Initiierung, Kick Off & Planung, Realisierung & Kontrolle, Abschluss), richten wir unsere Aufmerksamkeit der Bedeutung des IT-Projektmanagements und des Projekt Management Offices (PMO). Im Rahmen der IT-Projekte werden u.a. neue Informationssysteme eingeführt, Eigenentwicklung durch Standardsoftware abgelöst und überbetriebliche Netzwerke eingerichtet. Eins der häufigsten Anwendungsgebiete der IT-Projekte ist […]
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Erfolgreiches Projektmanagement erfordert professionelle Projektmanagementprozesse. Im Lebenszyklus eines Projektes sind dabei vier Hauptprozesse zu unterscheiden: Die Initiierung des Projektes, Kick Off und Planung, die Realisierung und Kontrolle sowie der Projektabschluss. Im Rahmen der Projektinitiierung wird das Projekt vorbereitet. Es handelt sich um eine grobe Planung, innerhalb welcher grundlegendeInformationen, wie Anforderungen, Ziele und Problemstellungen bezüglich des […]
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In diesem letzten Teil der Blogreihe möchten wir explizit auf die Implementierung und Sicherstellung von Change-Management Prozessen eingehen. Auch der Schlüsselfaktor Kommunikation wird an dieser Stelle aufgegriffen. Die reine Abarbeitung des erstellen Umsetzungsplans ist keinesfalls ausschlaggebend für einen erfolgreichen Change-Management-Prozess. Während der Implementierung befindet sich das Vorhaben noch immer in der Veränderungsphase, geht jedoch über, […]
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In den ersten drei Teilen unserer Blogreihe haben wir uns ausführlich mit den theoretischen Ansätzen des Change-Managements beschäftigt. Doch wie gelingt es, die theoretischen Grundlagen erfolgreich in die Praxis zu transportieren? In diesem vierten Teil widmen wir uns nun der Umsetzung und den damit verbundenen Herausforderungen. Die Initiierung eines Change-Management-Vorhabens beginnt mit der Erkenntnis einer […]
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Fortsetzung: In der heutigen Ausgabe unserer Artikelreihe zum Thema Change-Management möchten wir an den dritten Teil, der in der vergangenen Woche erschienen ist, anknüpfen. Neben dem Drei-Phasen-Modell nach Kurt Lewin gibt es ein weiteres Modell, das wir Ihnen vorstellen möchten, da es als Erweiterung zu betrachten ist. Das Acht-Stufen-Modell von John P. Kotter (1996) welches […]
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Abschnitt 1: In den vorherigen Teilen dieser Blogreihe haben wir die Definition, die Bedeutung in der heutigen Zeit sowie mögliche Rollen, Akteure und Verantwortlichkeiten des Change-Managements kennengelernt. Offen bleibt folglich die Frage, wie schafft man es Veränderungen erfolgreich in Unternehmen zu etablieren? Auf diese Frage möchten wir heute näher eingehen und schauen uns hierzu zwei […]
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