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Die Rolle des Test Managers ist Bestandteil unserer Karrierepfade bei der Talentschmiede. Daher möchten wir Euch den Aufgaben- und Kompetenzbereich dieser Rolle in diesem Blogpost näherbringen. Die Aufgaben eines Test Managers sind vielseitig und hängen stark vom Projekt sowie den Kundenanforderungen ab. Ein Test Manager ist unter anderem für die Erstellung eines Testkonzepts und eines […]
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Seit wann arbeitest Du bei der Talentschmiede? Ich arbeite seit Oktober 2018 bei der Talentschmiede. Wie bist Du zu uns gekommen und was hat Dich dazu bewogen, Dich bei uns zu bewerben? Ich war auf der Suche nach einer Werkstudententätigkeit und wurde über das Jobportal Indeed auf die Stelle im Bereich Recruiting aufmerksam. Da die […]
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Nach der Erläuterung der Hauptprozesse des allgemeinen Projektmanagements (Initiierung, Kick Off & Planung, Realisierung & Kontrolle, Abschluss), richten wir unsere Aufmerksamkeit der Bedeutung des IT-Projektmanagements und des Projekt Management Offices (PMO). Im Rahmen der IT-Projekte werden u.a. neue Informationssysteme eingeführt, Eigenentwicklung durch Standardsoftware abgelöst und überbetriebliche Netzwerke eingerichtet. Eins der häufigsten Anwendungsgebiete der IT-Projekte ist […]
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Erfolgreiches Projektmanagement erfordert professionelle Projektmanagementprozesse. Im Lebenszyklus eines Projektes sind dabei vier Hauptprozesse zu unterscheiden: Die Initiierung des Projektes, Kick Off und Planung, die Realisierung und Kontrolle sowie der Projektabschluss. Im Rahmen der Projektinitiierung wird das Projekt vorbereitet. Es handelt sich um eine grobe Planung, innerhalb welcher grundlegendeInformationen, wie Anforderungen, Ziele und Problemstellungen bezüglich des […]
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In den vorherigen Blogteilen haben wir die unterschiedliche Phasen des Risikomanagements definiert und deren Zusammenspiel untereinander hervorgehoben. Heute werden wir euch über die Risikokontrolle informieren. Risikokontrolle Da die Gegebenheiten oder das Umfeld nicht immer konstant sind und sich jederzeit ändern können, gehört es ebenso zur Aufgabe des Risikomanagements die getroffenen Maßnahmen regelmäßig zu kontrollieren. Dabei […]
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Projekt: IT Target Operating Model (TOM) Kannst Du das Projekt, an dem Du gerade arbeitest, und Deine spezifischen Aufgaben darin kurz beschreiben? Aktuell arbeite ich im Bereich Strategy and Architecture in einer Organisationsveränderung als PMO Consultant. Die Hauptaufgabe besteht in erster Linie in der Überwachung des Projektfortschritts. Weiterhin stehen das Erstellen des Projektstatus und Projektpläne […]
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Im ersten Teil der Blogreihe haben wir den Begriff des Risikos (positiv wie negativ) sowie den Umgang mit Unsicherheit und anderen Einflussfaktoren behandelt. Nun geht es darum, wie man ein Risiko identifizieren, bewerten, steuern und unter Kontrolle halten. Was ist Risikomanagement? Im Allgemeinen kann man vier Phasen des Risikomanagements definieren: Risikoidentifikation, Risikobewertung, Risikosteuerung und Risikokontrolle. […]
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Magischer Freitag, der 13., im „Le Panther“ Unser diesjähriges Sommerfest fand am vergangenen Freitag, den 13. September 2019, im Club Le PANTHER statt. Sowohl die Location als auch das schöne Wetter bildeten perfekte Rahmenbedingungen für unser Fest und wir trafen zahlreiche Kollegen, ihre Familien, Freunde und unsere Kunden und Geschäftspartner in bester Laune. Beim Sektempfang […]
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Man kennt die Situation gut: Man bereitet sich auf etwas vor und plant und versucht alles zu bedenken, aber am Ende verläuft dann doch nichts nach Plan. Denn bei allem, was man so organisiert, muss man sich – ob man will oder nicht – auf Faktoren stützen, die sich des menschlichen Einflusses entziehen. Man plant […]
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Seit wann arbeitest Du bei der Talentschmiede? Ich arbeite seit März 2019 bei der Talentschmiede. Wie bist Du zu uns gekommen und was hat Dich dazu bewogen, Dich bei uns zu bewerben? Ich wurde über ein Jobportal auf das Unternehmen aufmerksam. Das Geschäftsmodell, Absolventen die Gelegenheit zu bieten bei renommierten Kunden zu lernen und Fuß […]
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